Page 33 - PorSinal 52
P. 33
outras categorias (policiais federais, O que se pretende é organizações de trabalhadores, num
auditores da Receita Federal e minis- cenário de estagnação do rendimento
tros do Supremo Tribunal Federal) que os servidores dos assalariados, que se acentuou nos
não haviam se materializado até o fim do BC, em particular anos 1980.
desta edição. os da nova geração, A economia americana obteve
passem a ter atitudes
Na mesa de negociações, o go- colaborativas com o ganhos de eficiência expressivos, não
verno mostrou que não se interessa acompanhados pelo rendimento dos
por paridade ou isonomia entre as trabalhadores. Entre 1973 e 2011, a
carreiras. Leva mais quem chora mais grupo, mesmo que produtividade no trabalho aumentou
alto. Em outras palavras, se não hou- movidos por interesses 80,4%, enquanto o salário real media-
vesse mobilização e um sindicato le- egoístas. A maneira no subiu 10,7%, segundo números do
gitimado, os servidores do BC teriam Instituto de Política Econômica (EPI,
saído do mesmo jeito que entraram mais eficiente de se na sigla em língua inglesa). Ao mesmo
nas intermináveis e inúmeras rodadas fazer isso é aumentando tempo, pelos dados de Rosenfeld e de
no Ministério do Planejamento: sem o coro dos movimentos Dean Baker, codiretor do Centro para
um tostão a mais no bolso. da categoria. a Pesquisa Econômica e de Políticas, a
fatia dos trabalhadores sindicalizados
A pergunta é se os índices de re-
posição poderiam ter alcançado re- foi de apenas 6,7%, em 2013, um nível
sultados mais significativos caso a adesão ao movimento fraquíssimo e bastante inferior a pouco mais de 24% do
tivesse sido maior, inclusive por parte dos cobiçados e começo dos anos 1970.
estratégicos cargos de chefia e assessoria. Mas uma cam- O que se pretende é que os servidores do BC, em parti-
panha salarial e por valorização da carreira não se faz cular os da nova geração, passem a ter atitudes colaborativas
espontaneamente. Ela precisa de coordenação, expertise, com o grupo, mesmo que movidos por interesses egoístas. A
especialistas, muito suor e verve com assessorias parla- maneira mais eficiente de se fazer isso é aumentando o coro
mentar e de comunicação de um órgão de classe, que no dos movimentos da categoria e valorizando o Sinal, porque
caso é o sindicato. E não se fazem sindicatos sem sindica- todos se beneficiaram do esforço de apenas parte dos colegas
lizados. Nem há ganhos, sem sindicatos. na última campanha salarial. Como mostra o evolucionista
A relação de causa e efeito entre o grau de poder sin- Charles Darwin, é melhor não seguir o conselho do coronel
dical, chancelado pela categoria, e o aumento salarial e Tamarindo, em Canudos – “é tempo de murici, cada um que
de direitos é simples de entender e não se restringe aos cuide de si” --, porque sem a cooperação, não se vai longe. Se
servidores do Banco Central. É um fenômeno mundial. o indivíduo não luta pelo grupo a que pertence não serão o
Reportagem do jornal Valor Econômico, no dia 30 de abril governo-patrão e outras categorias não farão isso por você.
de 2014, revelou que o enfraquecimento dos sindicatos
explica o aumento da disparidade de renda nos EUA nas (*) LUIS HUMBERTO CARRIJO, jornalista, com pós-
últimas décadas. Professor da Universidade de Washington, graduação em Comunicação Empresarial na USP, é
Jake Rosenfeld diz que não se consegue entender a traje- diretor-executivo da Rapport e assessor de imprensa
tória da desigualdade sem levar em conta o declínio das do Sinal
SETEMBRO 2016 31